چرا بیشتر مشارکت نمی‌کنید؟

مهدی مسائلی دبیر سندیکا در سرمقاله ستبران ۱۴۳ نوشت: لزوم بیشتر شدن مشارکت سندیکایی در شرایط بلاتکلیفی اقتصادی که پایداری به تاب‌آوری رسیده است برای اعضا، ضروری به نظر می‌رسد. و پاسخ به سوال «چرا بیشتر مشارکت نمی‌کنید؟» بسیار مهم خواهد بود.
چرا بیشتر مشارکت نمی‌کنید؟
امتیاز دهید :

قانون پارتو یا همان ۲۰-۸۰ معروف و ماتریس آیزنهاور به نوعی هر دو تاکید بر «تمرکز فوریت در کارهای مهم» دارند، نتایج بزرگ حاصل توجه به همین فلسفه هستند. قانون ضرورت تنوع ASHBY می‌گوید که در دنیای پر تغییر، منعطف بودن یعنی زنده ماندن و انعطاف‌پذیری، واکنش سالم به پیچیدگی‌هاست. 

قانون ایگلمن تمرکز عمیق بر یک هدف را مساوی یادگیری مؤثر و عملکرد بالا معرفی می‌کند و پراکنده‌کاری را دشمن رشد قلمداد می‌کند. قانون دیگری هست با این مضمون که شکست‌ها مربی‌های بی‌رحم، اما صادقی هستند که نباید از آن‌ها فرار کرد و باید از آن‌ها درس گرفت این قانون به نام قانون اسکینر معروف است. 

قوانین پنجگانه توسعه فردی و سیستمی که بالا به آن‌ها اشاره مختصری شد و موارد دیگر، برای اعضا با مشارکت در نقطه کانونی بنام سندیکای صنعت برق ایران از طریق بسترهای گوناگون نظیر جلسات کمیته‌ها و کارگروه‌ها و یا دوره‌های آموزشی و یا حتی حضور در پاویون سندیکا در نمایشگاه‌ها، می‌تواند ارزانتر و سهل‌تر قابل تحصیل باشند. 

حتماً شنیده و خوانده‌اید که تجربه بدترین معلم است چرا که اول امتحان می‌گیرد و سپس درس می‌دهد. جایی که اگر سندیکای صنعت برق ایران را حتی نه یک تشکل بلکه یک باشگاه و کلوپ فرض کنیم، شکل‌گیری گفتگو‌های یک عضو با هم صنفان و هم رسته‌ها، انتقال تجارب را می‌تواند بطور عملی فراهم سازد. 

لذا لزوم بیشتر شدن مشارکت سندیکایی در شرایط بلاتکلیفی اقتصادی که پایداری به تاب‌آوری رسیده است برای اعضا، ضروری به نظر می‌رسد. و پاسخ به سوال «چرا بیشتر مشارکت نمی‌کنید؟» بسیار مهم خواهد بود. 

چرا بیشتر مشارکت نمی‌کنید در پاسخ به استعلام ردیف‌های فهارس بها؟ چرا بیشتر مشارکت نمی‌کنید در اعلام مطالبات؟ چرا بیشتر مشارکت نمی‌کنید در اعلام اولویتهای مورد درخواست از سندیکا؟ چرا بیشتر مشارکت نمی‌کنید در کمیته‌های تخصصی؟ چرا بیشتر مشارکت نمی‌کنید در بروزرسانی اطلاعات شرکت متبوعتان در سندیکا؟ اصلاً چرا بخشی (حتی پنج دقیقه) از وقت کاری خودتان را در محل سندیکا سپری نمی‌کنید؟ (هر روز سندیکا، اگرچه، کوتاه) چرا تجارب روزمره کسب و کاری خودتان را در گروه واتساپی سندیکا بیشتر به اشتراک نمی‌گذارید؟ 

افزایش مشارکت در سندیکا قطعاً رسیدن به اتفاق نظر را آسان‌تر و رسیدن به اتحاد و تک صدایی را هموارتر خواهد ساخت. 
نقشی که سندیکا بعنوان حلقه واسط بین بخش خصوصی و حاکمیت می تواند ایفا کند و نقشی که تاکنون ایفا کرده، غیر قابل انکار است. 

بخشنامه جبرانی نرخ ارز از ۱۳۹۱ تا ۱۴۰۳، بخشنامه مقطوع‌سازی ضریب بیمه قراردادهای PC و EPC، تعیین تکلیف ضریب بیمه قراردادهای خرید و فروش، قرارداد تیپ خرید شرکت‌های برق منطقه‌ای و شرکت‌های توزیع و قیمت‌دار شدن پنج فهارس بهای تخصصی برق گوشه‌ای از تلاش‌های سندیکا در راستای کاهش ریسکهای کسب و کار اعضا بوده است. 

تمامی اتفاقات خوبی که در قالب بخشنامه و دستورالعمل حاصل شده‌اند، بدلیل وجود نقطه کانونی بنام سندیکا و مشارکت اعضا در آن بوده است. سندیکا در چند دوره اخیر صرفاً بدنبال نامه‌نگاری و برگزاری جلسات فاقد نتیجه و دستاورد نبوده است بلکه در راستای وظیفه ذاتی خود یعنی اثربخشی در بهبود محیط کسب و کار عمل کرده است. 

مذاکره و تعامل با حاکمیت به منظور کاهش مشکلات اعضا و انجام پیگیری تا حصول نتیجه دستور کار همیشگی تشکل اول اتاق بازرگانی ایران بوده است و این مهم با حمایت بیشتر، با افزایش مشارکت و همراهی اعضا امکان تقویت را خواهد یافت چرا که زور و قوه سندیکا، حاصل هماهنگی و همسویی اعضا با این تشکل بوده، هست و خواهد بود. 

مشارکت در مناقصات دولتی با قیمتهای پایین (غیر اقتصادی)، خروج از تعاون تعالی در رقابت‌ها و رسیدن به تنازع بقا از جمله مواردی است که بخش خصوصی با وجود سندیکا بایستی از آن پرهیز کند و این ممکن نیست مگر افزایش مشارکت با هم صنفان در نقطه کانونی بنام سندیکا که چند سال تشکل اول A+ اتاق بازرگانی بوده و هست. 

استفاده از میزهای خدمت سندیکا (ارئه مشاوره در زمینه‌های بازرگانی – تجدیدپذیر – بهینه‌سازی مصرف –کار و تامین اجتماعی – مالیاتی – وزارت صمت)، اخذ ضمانتنامه از طریق صندوق‌هایی که با سندیکا تفاهنامه همکاری دارند، مشارکت در حوزه‌های سرمایه‌گذاری و تامین مالی از طریق کارگزاری‌ها و سبدگردان‌های دارای تفاهنامه با سندیکا از جمله سایر خدمات و تسهیلاتی است که با افزایش مشارکت اعضا می‌توانند رونق بیشتری به خود بگیرند. 

۲۰ آبان ۲۵ امین نمایشگاه بین‌المللی برق تهران آغاز به کار می‌کند و پاویون سندیکا در طبقه دوم سالن خلیج‌فارس میزبان اعضای محترم و نمایندگان محترم حاکمیت خواهد بود.امید است بتوانیم هماهنگ‌تر از قبل برای بهبود وضعیت زنجیره تامین صنعت برق با یکدیگر گفتگو و اندیشه نماییم. 

سندیکا نماینده بیش از ۸۰۰ شرکت بوده و بدون سندیکا، پازل حکمرانی برق کشور کامل نخواهد شد. بر این باور هستیم که تصمیم‌گیری بخش دولتی برق بدون سندیکا، چیزی کم دارد به بزرگی و وسعت بخش خصوصی که طی ۴۷ سال گذشته بعنوان سربازان خط مقدم جنگ اقتصادی، تعهد خود را به این مرز و بوم اثبات نموده‌اند. 

امید است بیست و پنجمین نمایشگاه برق نقطه عطفی در تعمیق و تقویت روابط و ایفای تعهدات فیمابین دولت و بخش خصوصی قلمداد شده و با همدلی و همنوایی بتوانیم ناترازی‌های برقی پیش رو برای زمستان ۱۴۰۴ و بهار و تابستان ۱۴۰۵ را با هم سپری کنیم. 

سندیکا با بیش از ۸۰۰ عضو خود طی این سال‌ها اثبات کرده است که برای حاکمیت یک شریک راهبردی بوده نه یک ذینفع مطالبه‌گر، چرا که برای مشکلات، بدنبال ارائه راهکار تا حصول نتیجه بوده است. (نگاه سندیکا به مشکلات انفعالی نبوده است) 
پروژه‌های متوقف را یا راه انداخته و یا تعیین تکلیف آن‌ها پیگیری کرده است. با رودخانه کم آب پرداخت مطالبات، اجازه نداده تا بسیاری از زمین‌ها خشک شوند.پیگیری‌های ارزی سندیکا طی دو سال گذشته، که بعضاً نیز منتج به نتیجه شده‌اند، روند قراردادها را از رکود نجات داده است و خلاصه اینکه سندیکا نقش یار دوزادهم خود را بازی کرده است. و از اینجا به بعد دیگر نوبت طرف دولتی است، آیا اراده‌ای برای همسنگری وجود دارد؟ 

و اما در پایان «طبق تمام قوانین آیرودینامیک، زنبور عسل نمی‌تواند پرواز کند! چرا که وزن بدنش با سایز بالش همخوانی ندارد، اما زنبور عسل همچنان پرواز می‌کند و نقش مهمی در حفظ و پایداری اکوسسیتم جهانی دارد!» ما می‌توانیم و با هم بیشتر…

دانلود ستبران ۱۴۳ 


لینک کوتاه گفتگو :
http://www.ieis.ir/fa/article/1198/?l



ارسال نظر
captcha
ارسال نظر
captcha
ارسال نظر

فصلنامه ستبران

آرشیو

طراحی سایت از پارسیان مهر

© تمامی حقوق این وب سایت محفوظ و متعلق به سندیکای صنعت برق ایران است.